エンタメ 前回、「営業はいいぞ」という記事を書かせていただきましたが、今回は「事務は辛いぞ」という記事を書かせていただきます。, 誰もが「サラリーマン」というとデスクワークを想像するでしょうし、靴底をすり減らして客先を走り回るいわゆる「営業」の仕事がしたいという人はそれほどいないと思います。それでも、あえて僕ははっきりと言いたい。「事務」はとても難しい専門職ですし、適性のない人にはできません。事務職の適性差はむしろ営業職よりはっきりと出ます。, 僕ほど事務適性が無い人は珍しいにせよ、それでも「事務が全くダメ」という人は多数存在します。しかし、大学生に「自分は事務が全くダメだ」と気づく機会は多くありません。アルバイトの事務ワークは基本的にデータの流し込みのような単純なものが多く、本物の専門職能としての「事務」を経験する機会はほとんどないでしょう。, 皆さんは子供の頃、サッカーボールをひたすらワンバウンドでパスし合う遊びをしたことはあるでしょうか。, 僕の地域では「ワンバ」と呼ばれていましたが、僕はあのゲームがとにかく苦手でした。運動神経が鈍いというのもあるのですが、ただただボールを回し合うということに何の意義も感じられず、とにかく苦痛だったことを覚えています。, 事務というのは通常一人でできるものではありません。多くの人員が作業を分担し仕事に当たっています。そして、この文章を読んでいる方が目指しているような大企業では、「事務」作業は非常に巨大かつ複雑なものになっています。, 僕は金融業出身なので金融バックオフィスを念頭にこの文章を書いていますが、与えられた作業が業務の総体の中でどのような意味を持っているのか、理解することすら困難と言えました。, そして、事務というのは多くの人の共同作業であるため、一人の作業が遅れると最悪全体の動きが止まってしまいます。工程A~Cを3人で分担している場合、工程Aが終わらなければBは仕事に取り掛かれないということになります。全員が工程A~Cを理解していればいいのですが、作業量が膨大過ぎて一人ひとりに悪い意味での「専門領域」が発生してしまうのです。, また、事務仕事は部署をまたぐこともあります。部署Aと部署Bそれぞれがそれぞれの業務内容を全く理解しないまま協調して仕事をしていることも稀ではないでしょう。, チームワークが異常なほどに重要なものになるのです。あうんの呼吸、協調、忖度のし合い、空気読み。「仕事」という範疇を超えて、「上手くやっていく」としか表現できないことを求められます。そして、仕事において「突出した成果を出す」ということが不可能に近いため、常に一定の出力で安定して仕事をすることを求められるのです。これは、できる人にはできることですが、できない人には全くできないことと言えるでしょう。, では、「事務」作業でチームワークを乱すといかに致命的なことになるのか。僕の失敗談をご紹介します。, 本来、それは会社に感謝する必要も同僚に感謝することでもありませんし、当然に行使されるべき労働者の権利です。なので、僕は「有給の礼なんて言うものではない」「土産なんて買いたい奴が買えばいい」「飲み会なんて参加したくもないのに、参加した挙句お礼回り? 冗談だろ?」と考えておりましたので、なんとなく先輩たちがお礼のあいさつをしているのが視界に入っていても自分で実行しようとは露ほども思わなかったのです。, 有給の翌日や、飲み会の翌日に社内の人にその行動が当然のものとして求められました。その他、飛行機に乗って実家に帰る程度の遠出をした際は「おみやげを全員に配る」。つまり、そういった「周囲への気配りや配慮」が、まさしく「掟」と呼ぶべきものだったのです。, ある日先輩に呼び出されて「おまえは社会人の自覚にあまりにも欠けている」と説教をされたのです。その際「申し訳ありません、社会人の自覚に欠けていることは認めるのですが、その『社会人の自覚に欠けている』というのは私のどういった点から看取されるのでしょうか」と尋ねて、やっと僕は「おみやげ」と「あいさつ」が致命傷だと気づいたのです。, それは「やらなければダメなこと」なのです。この「掟」は言語化されていませんし、誰も教えてくれないのです。, これは、一種、部族社会のようなものなのだと思います。「おみやげ」と「あいさつ」は、チームワークを非常に強く要請される社会で、「私はチームの一員として振る舞い皆様に敬意を払います」と示す所作だったのでしょう。, この所作が欠けていた僕は仕事も教えてもらえず、新人としての配慮もしてもらえず、どんどん職場で孤立し「社会人の自覚のない無能」という評価をゆるぎないものとしました。結果として、僕は仕事を辞めることになりました。もちろん、僕の現実的な事務能力の欠如が最も大きい原因ですが、その問題を加速度的に悪化させたのは、この職場への順応力が足りなかったことだったと思います。, 事務というのはある種の職人芸です。しかも、その「芸」は合理的なものとは限りません。, 僕は相当たくさんの職場を見てきましたが、事務のやり方は会社ごとに全く違い、それは往々にして合理的なものではありませんでした。例えば、先輩がエクセルで作成したシートを電卓で検算する業務はまだ「マトモ」な部類と言えると思います。毎日パソコンのウィルスチェックを行ったことをスクリーンキャプチャで印刷して、紙に貼ってエビデンスとして保存するなんて「風習」がある職場も存在しました。, 一般的な考え方「目的に照らして合理的に思考すれば、必然的に業務手順は導かれる」。これが一切通じないということです。現在自分の行っている「作業」がどのような目的で、どのような全体性の下に行われているのかを理解することが非常に困難なのです。, これは、「一問一答の問題集のみで受験を突破する」かのような難しさを発生させます。もちろん、それが得意な人もいるでしょう。実際、一問一答の問題集も存在しますし。, 僕はこれがとても苦手です。「まず全体を教えてくれ! 部分は全体を知らないと理解できないだろう!」と思ってしまいます。しかし、大企業において「全体」はあまりに巨大すぎて、理解させてから仕事をさせていては到底、間に合わないのです。それどころか、上司も同僚も「全体性」を理解していない可能性も高いのです。作業は「手順」として丸暗記するしかありません。, わからなくなった場合は、「教えてもらう」しかないのです。「考えて」も答えは出ません。何故ならそれは往々にして合理的なものではなく「風習」だからです。, そして、「教えて貰う」には良好な人間関係を築く必要があります。結果として、先述したような組織への順応を証明するための非言語的な「掟」が発生するのだと僕は思います。, 僕は発達障害(ADHD)を持っていますので生来の性質として事務が非常に苦手で、仕事が簡単だとやる気を失い、その繰り返しに耐えられませんでした。そのため、些細なミスを無限にしてしまい、手戻りが起こり、結果的に業務全体の遅延に繋がっていました。事務仕事は、細分化していけば一つ一つは決して難しくありません。しかし、「簡単なことを大量に素早くミスなくこなす」というのは、本当に難しいことです。僕とは逆に、利益や手柄に直結しない「事務」にモチベーションを持ち続けられる人は、非常に才能がある人だと思います。, もし、あなたが自分に事務はできるのだろうかという疑問に囚われたときは、自分は「狩猟民族=営業向き」か、あるいは「農耕民族=事務向き」かというイメージで自己分析を行ってみてください。僕は成果給以外の仕事にやる気を出せない、いわば獲物を追って捕らえるような仕事を好む狩猟民族です。これは営業大好き人間の一般的な傾向と言えるでしょう。, あなたは毎日決まった時間に決まった通りの仕事を同僚と「協調して」「空気を読んで」「非合理的な風習に従って」やれますか?, 自信を持ってできそうならば、あなたは農耕民族的な特質を持っているといえます。農耕は人類を爆発的に発展させました、これはとても素晴らしい能力です。, しかし、この文章を読んで恐怖、あるいは嫌悪を感じた方は残念ながら農耕は向いていないかもしれません。, その場合、自分は「成果を挙げてお金を稼ぐ」「一発当てる」「賭けに勝つ」ことにモチベーションを持てるか考えてみましょう。狩猟は農耕に比べて安定しませんし、獲物はいつでも獲られるとは限りません。それでも「獲りたい」というモチベーションに後押しされるほうが走れるタイプなのか、考えてみましょう。, 「事務」か「営業」か、というのは非常に難しい選択だと思います。営業職というと、押しが強くアクが強く面の皮が厚い喋りの上手い人という印象があると思いますが、現実は全くその限りではありません。というのも、営業には様々なスタイルがあり、「まぐれ当たり」もあるからです。, マメで気が利き、顔が広く誰とでもすぐ仲良くなる能力があり、立て板に水のトークをする一般的なイメージに近い「敏腕営業マン」ももちろん存在しますが、真逆のタイプも存在するのです。いい加減で大雑把、交友関係は狭くプライベートは引きこもり、初対面には弱く喋りは鈍重。そういうタイプでも、数字を上げる営業マンは明確に存在します。なんなら、コミュニケーションが下手でオドオドしていて実直であるという理由で数字を挙げる「営業マン」だってザラにいます。想像してみてください、そんな「営業マン」に好感を持ってしまうことってありそうでしょう?, 「営業マン」は数字さえ上げれば正義の世界なので、「遅刻」や「サボり」などサラリーマンとしては通常許されないことも、わりと許されてしまうところさえあると言えます。, 時間にルーズでスケジュール管理が下手で、誰かに頼まれた仕事を忘れてしまうような事務マンは間違いなく優秀ではありません。そして、僕自身の経験に照らして「営業がダメな人が努力で成果を出す」可能性より「事務がダメな人が努力で適応する」方が遥かに難しいと思います。だから、僕のように仕事の安定感は乏しくても、その代わりたまに大当たりを打つという能力さえあれば、営業マンとして現在も生き残っていけるのと思います。, 事務は僕にとってまさしく地獄でした。業務適性は一切ありませんでした。しかし、「サラリーマンならデスクワークが良い」という何の根拠も無い志望動機で、僕は金融バックという事務の中でも最も難度の高いものの一つに従事してしまいました。これは、本当に僕自身にとっても、僕を採用した会社にとっても不幸なことだったとしか言いようがありません。, 皆様、どうか賢明なる選択をされてください。自己分析はとても大事です。「大学はソツなくこなせたから」という判断は甘いです。どうか、くれぐれも営業への嫌悪感を捨てて熟考されてみてください。あなたの良い旅を僕は心から祈っています。, 1985年生まれ、早稲田大学卒業後金融機関勤務を経て起業するが大失敗。 堀江 貴文(ほりえ たかふみ、1972年 10月29日 - )は、日本の実業家、著作家、投資家 、タレント、YouTuber。. 給料を貰うのが大好きですが給料を払うのは大嫌いです。 外資系企業でマーケティングのお仕事と、たまにマーケティング職採用のお仕事をしています。 堀江 貴文(ほりえ たかふみ、1972年10月29日 - )は、日本の実業家、著作家、投資家[1]、タレント、YouTuber。, 血液型は、A型。愛称はホリエモンだが、堀江本人があだ名やペンネームなどを名乗る際にはたかぽんを自称している。sns media&consulting株式会社ファウンダー、インターステラテクノロジズ株式会社ファウンダー[2]、株式会社7gogo取締役、日本ゴルフ改革会議委員[3]、Jリーグアドバイザー、大阪府の特別顧問(国際博覧会(万博)担当)[4][5][6]である。元ライブドア代表取締役社長CEOである。, 東京大学在学時にインターネット事業会社オン・ザ・エッヂを設立。売上高2億5000万円で東証マザーズに上場[7]。後に社名をライブドアに変更し、会社を時価総額8000億円、売上高784億円企業に成長させ、「時代の寵児」と目される。メディアにも多く取り上げられ日本でも有数な著名起業家となっていく。, インターステラテクノロジズで宇宙事業を手かげる。日本の民間ロケットとしては初めて宇宙空間に到達した。, 1972年10月29日、福岡県南部の山間部に位置する八女市に長男として生まれる。一人っ子。, 父親はトラック販売会社の佐賀支店に勤めていたサラリーマンで、地元の九州ナンバー1である超有名進学校を卒業後そのまま地元の企業に就職して、定年まで勤め上げることなく早期退職した人だった。好きな野球チームが負けると途端に機嫌が悪くなり手が出た。怒りのあまり、そのまま庭の木に縛り付けられたこともあった。夫婦仲はあまりよくなく出かけるときはいつも父と貴文だけだった。母は何度も勤め先を変えており最終的に経理的な仕事に落ち着いた。母はとにかく気性が荒く、「せからしか!(うるさい)」と言っては貴文に無理を言った[8]。, 小学1年生のとき突然の母の命令で柔道を習い始めることになる。小学校の6年間警察の柔道道場に通い、片道30分かけて自転車で道場に行き、1時間半の猛練習をして、また30分かけて帰る。これが週3日続いた。理不尽な指導や体罰もあり、ひたすら苦痛だったと語っている[8]。, 5歳の頃のある日、貴文は百科事典を読むことに熱中することになる。友達の家に行くのも時間がかかり、家には他にまともな本がなかったためである。事典として、気になる項目を拾い読みしていくのではなく、今でいうネットサーフィンの感覚で第一巻「あ行」の1ページから、最終巻「わ行」の巻末まで一つの読み物として通読していった。これによりリニアモーターカー、コンピュータ、宇宙のことなど知的好奇心が刺激され、星・世界の国・国王の名前もこれで覚えた[8]。, テストや教科書が簡単すぎてつまらなくなり、算数のテストで10分で解き上げクラスメイトの答案の採点をしていた[8]。, ここが自分の居場所ではないと感じていたある日、小学3年生の担任が久留米の「全教研」という進学塾に行くことを勧めた。そして久留米大学附設中学校に居場所があると言った。それまで貴文は塾はお金持ちの子供か勉強のできない子供が行くところと思っていたが担任のすすめ通り4年生から通うことになる[8]。, 久留米の生活は塾のある日は柔道を休め、刺激的な友人と出会え、美味しいものも食べられる。さらに、講師陣の教え方もうまく授業のレベルも高かったため、勉強が楽しくなったと語っている[8]。, 中学に上がるのと前後してコンピュータと出会う。きっかけは映画「ウォー・ゲーム」を観たことからであった。1985年はつくば万博が開催された年で、子どもたちは科学やSFに強く関心をもっており、貴文も科学雑誌を読み漁っていた。そして話題の中心にあったのはいつもコンピュータだった。なんとか両親を説得し合格祝いに日立のMSXパソコン「H2」を買ってもらう。毎日深夜までプログラミングに明け暮れ、その知的好奇心を満たしていた[9]。, 初心者用のMSXパソコンでは満足できなくなり、「PC-8801mkⅡFR」を買う。購入資金は親から20万円借金し、それを新聞配達で返済した。ますますパソコンの世界に没頭し、当時の標準言語BASICだけでなく、より高度なマシン語もマスターして、かなり複雑なプログラミングまで組めるようになっていった[9]。, 中学2年生の時初仕事が舞い込んでくる。当時としてはかなり珍しい、パソコンを使ったCAI教育(コンピュータ支援教育)による英語スクールで授業そっちのけでパソコンを楽しんでいたところ、塾講師から日立のパソコンを全部NECの新しいパソコンに入れ替える際、教材システムの移植作業をやらないかという話を受けた。約1ヶ月かけて完成させ、受け取った報酬は中学生にとっては大金の10万円だった[9]。, コンピュータに熱中し過ぎたあまり勉強がおろそかになり、入学当時トップ10クラスだった成績は学年202人中199番まで下がった。さらに、当時のパソコンを取り巻く環境に幻滅しコンピュータからも離れてしまう[9]。, 同級生の多くは地元の国立九州大学への進学を考えていたが、それだと実家からの通学を強制される可能性があり、こうした環境から脱出するため堀江は東京に行くことを決心する。しかし、私立の早慶は経済的に難しく、国立の一橋大学では両親が知っているかあやしく、九大に行けということになることが予想された。こうした結果、両親でも知っていて説得材料になる大学、東京大学に行くことという結論になった[9]。, 受験勉強は英単語帳を隅から隅まで、派生語や例文も含めてすべての文言を丸暗記することでセンター模試で9割以上の正解率になった。結果的に現役で東京大学に合格する[9]。, 久留米大学附設中学校・高等学校を経て、東京大学文学部中退。中学・高校時代の同級生に、後に衆議院議員となる古賀篤[10]、ソフトバンク社長室長などを務めた三木雄信、ガンホー・オンライン・エンターテイメント創業者の孫泰蔵(孫正義の実弟)がいる[11]。, 大学在学中にやっていたプログラミングのアルバイトでインターネットと出会う[12]。, 1996年(平成8年)4月、有馬あきこらと共に有限会社オン・ザ・エッヂを設立(なお、堀江はオン・ザ・エッヂを設立後に東京大学を中退している)。資本金には、有馬の父からの出資600万円が用いられた。1997年に株式会社に改組。同社は、当時のインターネットが普及しはじめた黎明期に、いち早くホームページ制作・管理運営を行う会社として注目を集め、レコード会社などの一流企業のサイト制作を請負った。, 2000年4月に売上高2億5000万円で東証マザーズに上場した[7]。2002年、経営破綻した旧ライブドア社から営業権を取得した上で、ライブドアへ社名を変更した。ライブドアは証券取引法違反により、2006年4月14日に上場廃止となった。, 2004年に経営難でオリックス・ブルーウェーブ(現:オリックス・バファローズ)との合併が決定されたプロ野球球団、大阪近鉄バファローズ買収を申し出た。買収の申し出を拒否されると、今度はそれまで球団のなかった東北に新球団を設立する計画を発表。球団名を「仙台ライブドアフェニックス」とし、監督としてトーマス・オマリーを招聘すると発表した。本業の競合他社でもある楽天と参入を競い合うが経営体力の不足等が指摘され、審査の結果、楽天(東北楽天ゴールデンイーグルス)の参入が決定。ライブドアの参入は実現しなかった。, 2005年2月、自身が社長を務めるライブドアがニッポン放送の株を35%取得、同社最大株主となった。その後2月21日現在ニッポン放送株を40.1%取得したが、2005年4月、ライブドアの所有するニッポン放送株式全てをフジテレビジョンが取得したことで、買収は失敗した。, 2005年8月16日、衆議院の解散(いわゆる郵政解散)に伴う総選挙において、自民党から福岡1区での立候補を打診されたが、出馬するかどうかは未定であることが明らかとなった。一方、民主党の岡田克也代表(当時)とも会談を行うが民主党からの立候補は見送られた。, 自民党からは堀江の擁立に対する批判が相次ぎ、また、堀江が自民党の説得に応じず、ライブドアの社長を辞めないことを表明。堀江は無所属として亀井静香(当時自民党を離党し国民新党所属)の選挙区である広島6区(尾道市、三原市など)で立候補すると発言したが、立候補の記者会見を自民党本部で行っていたこと、広島6区で自民党・公明党が候補を擁立しなかったこと、武部勤自民党幹事長や竹中平蔵経済財政政策担当大臣など自民党大物幹部が堀江の応援演説に訪れていた(武部は「我が弟です、息子です」と堀江を持ち上げた)ことから、自民党による亀井静香への対立候補として世間から認知されるようになった。対立候補の当事者であり「刺客」という言葉を最初に用いていた亀井静香は、堀江について「自民党の刺客が自民党を名乗らない。忍者かね」と批評した。, 2005年9月6日には、東京都内の日本外国特派員協会講演で「憲法が天皇は日本の象徴であると言う所から始まるのは、はっきり言って物凄く違和感を覚える」「歴代の首相、内閣、議会が変えようとしないのは多分、右翼の人達が怖いから」「インターネットの普及で世の中の変化のスピードが速くなっているから、リーダーが強力な権力を持つ大統領制にした方が良い」と言う天皇を否定とも取れる発言が物議を醸し、選挙特別番組でも亀井静香が「自民党が天皇を否定するような人物を擁立すべきでない」と述べ、自民党幹事長代理の安倍晋三等に対し不満を漏らした。, 選挙の結果としては、亀井静香の地盤である広島6区では厳しい選挙戦を強いられ、公明党支持者からの票を得るために「比例は公明党に」と連呼までして終盤で追い上げたが、結局は亀井静香11万票に次ぐ8万4千票で落選した。民放の開票速報番組で、「比例は公明」と訴えていたことについて丸山和也(のちの参議院議員)に真意を尋ねられると、「公明党は改革を支持している政党だから」と発言した。, 落選後、今後の衆院選で同じ広島6区から出馬する意向を示唆していたが、翌年の証券取引法違反事件で自身が東京地検に逮捕されたことにより、4年後の2009年8月の総選挙には出馬しなかった。また2010年の参議院選挙では衆議院選挙を戦った亀井静香より国民新党からの出馬を打診されたが辞退している。, 東京地検特捜部の指摘によると、ライブドアが実質的に支配する投資事業組合が、すでにマネーライフ社を買収していたにもかかわらず、増資や架空売り上げを計上するなどし、ライブドアマーケティング社(現:メディアイノベーション)が、それら事実を偽って公表したとするもの。判決によると、粉飾により時価総額を高めて高い企業価値を偽装して他社を買収するなど、虚像により社会を欺いた点が極めて悪質とされた。その結果、単なる粉飾決算である他の事例(日興コーディアル証券など)よりも重い刑罰が確定した。, 東京地検特捜部の指摘によると、ライブドアの2004年9月期の連結決算では経常赤字であったにもかかわらず、架空売上の計上、投資事業組合を通じたライブドア株式売却による投資利益を売上に計上し、50億3400万円の経常黒字であるとする虚偽の有価証券報告書を提出したとするもの。, 2014年8月設立

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